Hexagramme 7, ligne 5
L'armée (师)
九五:田有禽
Le texte de la ligne
九五:田有禽,利執言,无咎。長子帥師,弟子輿尸,貞凶。
Il y a du gibier dans les champs. Il est avantageux de le capturer. Aucun reproche à faire. Que le fils aîné mène l'armée. Si le cadet le fait, il transportera des cadavres. Persévérer dans cette voie porterait malheur.
Le Commentaire dit : Le fils aîné dirige l'armée, car il agit avec modération et rectitude. Le fils cadet transporte les cadavres, car le commandement lui a été attribué de manière inappropriée.
Interprétation
Cette ligne, située à la cinquième et plus puissante position du dirigeant, évoque un type de conflit spécifique et l'importance cruciale d'une délégation appropriée. Le « gibier dans les champs » n'est pas une armée étrangère envahissante, mais une force perturbatrice plus localisée, comme des rebelles, des bandits ou un problème interne persistant qui menace le bien-être du peuple (les champs). La situation exige une action (« il est avantageux de les capturer »), mais la méthode est essentielle. Le dirigeant (représenté par cette ligne) n'est peut-être pas celui qui mène directement la charge. Son devoir premier est de nommer le commandant adéquat. Le « fils aîné » symbolise le général le plus expérimenté, le plus compétent et le plus digne de confiance. Il comprend les principes de la guerre juste, agit avec discipline et modération, et on peut lui faire confiance pour résoudre le problème efficacement et en minimisant les dommages collatéraux. Lorsqu'il est aux commandes, son action est justifiée (« sans reproche »). À l'inverse, le « fils cadet » représente un chef inexpérimenté, incompétent ou téméraire. Le nommer – peut-être par favoritisme, impatience ou manque de jugement – est une erreur catastrophique. Il mènera l'armée à la ruine, n'entraînant que morts et défaites (« transport de cadavres »). Le dernier avertissement, « Persévérer dans cette voie mènerait au malheur », est sans appel : s'entêter à soutenir un chef incompétent, c'est garantir le désastre. Le message principal de cette phrase est que le véritable leadership ne réside pas seulement dans l'action, mais aussi dans la sagesse de confier la tâche aux personnes compétentes.
Guide d'action
Vous êtes confronté à un problème persistant qui perturbe votre tranquillité ou votre productivité. Il ne s'agit pas d'une attaque frontale, mais d'un problème invasif qui doit être traité avec détermination. Votre tâche la plus importante actuellement n'est pas de résoudre le problème vous-même, mais de le déléguer à la personne ou à la ressource la plus compétente disponible. Ne cédez pas à la tentation de confier la responsabilité à une personne commode, enthousiaste mais inexpérimentée, ou à un favori personnel. Votre jugement dans le choix de la personne à responsabiliser est primordial. Évaluez objectivement les compétences, les antécédents et le tempérament. Confier la tâche à un expert confirmé (« le fils aîné ») permettra une résolution nette. La confier à un non qualifié (« le fils cadet ») créera un désordre plus important que vous devrez réparer plus tard. Évitez à tout prix le clientélisme et le népotisme.
Pour l'amour et les relations
Dans votre relation, le « gibier dans les champs » représente des problèmes récurrents, des schémas négatifs ou des conflits non résolus qui nuisent à la connexion. Ces problèmes doivent être abordés directement (« capturés »). La leçon clé ici réside dans la manière dont vous les abordez. Le « fils aîné » représente votre moi mature, sage et compatissant, qui aborde le problème avec un désir de résolution et de compréhension. Le « fils cadet » représente votre moi réactif, égocentrique ou immature, susceptible de recourir au blâme, à la colère ou à des accusations irréfléchies. S'engager dans cette position immature ne fera qu'aggraver la souffrance et les dommages (« transporter des cadavres »). Si vous recherchez une aide extérieure, comme une thérapie de couple, choisissez un thérapeute qualifié et expérimenté (« fils aîné »), et non un ami bien intentionné qui pourrait vous donner de mauvais conseils (« fils cadet »).
Pour la carrière et les affaires
Un problème persistant affecte votre équipe ou votre entreprise : un processus défaillant, un employé perturbateur ou un concurrent agaçant. En tant que dirigeant ou cadre supérieur, vous devez agir. Cette ligne est une directive directe sur la délégation. Votre réussite dépend de la nomination de la bonne personne pour diriger le projet ou résoudre le problème. Choisissez l'aîné : le membre de l'équipe possédant l'expérience la plus pertinente, les compétences avérées et la main sûre. Ne confiez pas la direction au cadet : le junior enthousiaste mais mal préparé, le flagorneur ou quelqu'un que vous privilégiez pour des raisons personnelles. Promouvoir ou responsabiliser la mauvaise personne entraînera l'échec du projet, un gaspillage de ressources et une équipe démoralisée – un véritable « transport de cadavres » à l'échelle de l'entreprise. Votre héritage sera défini par la qualité de vos nominations.
Pour les questions financières
Le « gibier des champs » symbolise les « nuisibles » financiers qui rongent vos ressources. Il peut s'agir de dettes persistantes, de dépenses excessives ou d'un investissement peu performant qui vous plombe constamment. Le moment est venu d'agir. Le choix crucial est de savoir à qui ou à quoi vous confierez la résolution de ce problème. Le « fils aîné » représente des principes financiers solides et éprouvés : collaborer avec un conseiller financier réputé et expérimenté, utiliser une stratégie d'investissement bien documentée ou respecter un budget rigoureux. Le « fils cadet » représente les plans pour s'enrichir rapidement, les conseils de « gourous » non qualifiés, les décisions financières impulsives basées sur l'émotion ou confier son argent à une source non fiable. Suivre cette dernière voie mène droit à la ruine financière. Tenez-vous-en à ce qui est prouvé et vérifié.